Below some indicators, the median of companies in the same segment — just to place the number in context. It's a factual reference, never a recommendation or a "good/bad" judgment.
Relação entre o preço da ação e o lucro por ação (LPA) informado pela fonte de dados.
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Source:
brapi (aggregated quote; timestamp disclosed)
Collected:
08/11/2026 · 07:45
Calculation:
P/L = Preço da ação ÷ Lucro por Ação (LPA)
No InvestimentoTech, o P/L vem PRONTO da fonte de dados de mercado — o sistema NÃO calcula essa divisão por conta própria a partir do preço e do LPA que exibe ao lado. O preço e o LPA aparecem aqui pra você poder CONFERIR a conta, não porque foram usados pra produzir o número exibido.
Limitation:
Compares price with reported earnings per share; moves with price daily and distorts when earnings are atypical.
Where it came from, when we collected it and what the number doesn't say. It's the data's origin, never a judgment on the asset.
Source: B3. Holders on the record date receive the adjustment. The price chart is not adjusted for these events: a split shows as a drop and a reverse split as a jump, with no change to holders' wealth.
Official filing
Financial statements
Fiscal year ended 31/12/2025 · annual filing (DFP; consolidated when published, individual otherwise) · source: CVM · values in BRL
Account names come from the official CVM filing and are in Portuguese.
06/11/2026Market AnnouncementParticipação de Executivos em Mídias DigitaisOfficial document ↗
06/11/2026Market AnnouncementParticipação de Executivos em Mídias DigitaisOfficial document ↗
30/10/2026Market AnnouncementAquisição do "Bloco Mato Grosso"Official document ↗
30/10/2026Market AnnouncementAquisição do “Bloco Mato Grosso”Official document ↗
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We email you when a dividend, quarterly result or CVM filing is published. Facts only, no recommendation. No password.
Context
About SLC Agricola SA
A SLC Agrícola S.A. é uma empresa brasileira de produção agrícola em larga escala, com operações voltadas a soja, milho e algodão, além de atividades de sementes e integração lavoura-pecuária em determinadas unidades. A companhia opera fazendas em diferentes estados do Cerrado brasileiro, com modelo de gestão padronizado e uso intensivo de tecnologia no campo.
O negócio combina produção, beneficiamento e comercialização de commodities agrícolas, com receitas atreladas a produtividade, preços internacionais e eficiência operacional. A empresa também realiza estratégia de aquisição e arrendamento de terras, gestão de portfólio fundiário e parcerias para expansão da área plantada.
Listada na B3, a companhia integra o setor de consumo não cíclico no segmento de agricultura. Sua estrutura operacional prioriza escala, controle de custos, práticas de sustentabilidade e disciplina de capital para suportar ciclos do agronegócio.
Indicators as of 30/06/2026. The 52-week low and high are official closes, not adjusted for distributions or corporate actions.See full chart
Official B3 indices whose current theoretical portfolio includes this stock. The percentage is the weight B3 publishes — a neutral ordering, not a judgment.
Proventos da ação (ou rendimentos do FII) com data-com nos 365 dias anteriores ao cálculo, pagos ou já anunciados, em relação ao preço usado na coleta.
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Source:
B3 (payouts) + price
Reference:
30/06/2026
Calculation:
DY = Soma dos proventos da ação (dividendos e JCP) ou dos rendimentos do FII, conforme classificados pela fonte, com data-com entre 365 dias atrás e HOJE, inclusive ÷ Preço atual da ação ou da cota
O corte de data é o que importa, e é o mesmo do mercado: conta a data-com, não a de pagamento. Um provento com data-com no último ano entra na soma mesmo que o pagamento esteja previsto para daqui a 2 meses — quem tinha a ação na data-com já tem direito a ele. Um provento com data-com ainda futura não entra. Quando a fonte não informa a data-com (ações dos EUA, pela FMP), vale a data de pagamento.
Limitation:
Last 12 months of payouts ÷ price; moves with price and payouts may not repeat.
Where it came from, when we collected it and what the number doesn't say. It's the data's origin, never a judgment on the asset.
(Interest on equity R$ 20.000.000 + dividends R$ 389.112.000) ÷ profit attributable to controlling shareholders R$ 555.573.000 = 73,64%, fiscal year 2025
Limitation:
Share of the closed fiscal year's profit the company allocated to dividends and interest on equity, per the value-added statement. It excludes payouts from prior years' reserves, and the base is accounting profit: the company may report another figure on adjusted or regulatory profit. Left blank when the allocation does not add up to the profit.
Where it came from, when we collected it and what the number doesn't say. It's the data's origin, never a judgment on the asset.
Relação entre o lucro atribuível aos controladores e o patrimônio líquido atribuível aos controladores.
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Source:
official CVM statements
Collected:
08/11/2026 · 07:45
Calculation:
ROE = Lucro líquido atribuível aos controladores (do exercício anual) ÷ Patrimônio Líquido (do MESMO exercício anual)
Os dois números vêm sempre do mesmo Demonstrativo Financeiro Padronizado (DFP) anual da CVM — nunca um lucro anual dividido por um patrimônio de um trimestre mais recente. Por isso o patrimônio líquido usado aqui pode ser de uma data um pouco diferente da usada no P/VP (que pega sempre o balanço trimestral MAIS RECENTE disponível, não necessariamente do mesmo exercício do lucro).
Limitation:
Return on book equity; leverage can inflate it and the metric doesn't isolate that effect.
Where it came from, when we collected it and what the number doesn't say. It's the data's origin, never a judgment on the asset.
De cada R$ 1,00 de receita, quanto sobra como lucro depois de todos os custos, despesas e impostos.
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Source:
official CVM statements
Collected:
08/11/2026 · 07:45
Calculation:
Margem líquida = Lucro líquido atribuível aos controladores ÷ Receita líquida de vendas (conta 3.01 da DRE)
Os dois números vêm do mesmo Demonstrativo Financeiro Padronizado (DFP) anual da CVM — mesmo exercício, calculado a partir do balanço oficial, nunca de uma métrica "ajustada" ou recorrente divulgada pela própria empresa em release de resultados.
Limitation:
Profit as a percentage of revenue; affected by non-recurring items.
Where it came from, when we collected it and what the number doesn't say. It's the data's origin, never a judgment on the asset.
Quanto de lucro operacional (após impostos) a empresa gera para cada real de capital investido no negócio — próprio e de terceiros.
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Source:
brapi Pro (NOPAT) + CVM (equity and debt)
Reference:
30/06/2026
Calculation:
ROIC = NOPAT ÷ Capital Investido.
No InvestimentoTech, o NOPAT é o lucro operacional após impostos do exercício, e o Capital Investido é o patrimônio líquido consolidado mais a dívida bruta, do balanço anual da CVM do mesmo exercício. O conceito de lucro/resultado segue a Lei nº 6.404/76 (Lei das S.A.), art. 187. Não deduzimos o caixa do capital investido (uma das convenções possíveis) e usamos o patrimônio consolidado (que inclui a participação de não controladores), para casar com o lucro e a dívida, que também são consolidados. Como o ROIC é uma métrica analítica sem definição única de mercado, o nosso pode divergir um pouco de outras fontes — por isso deixamos a convenção explícita.
Limitation:
Computed from NOPAT (brapi Pro) and invested capital (equity + debt from CVM); may differ from the company's managerial figure in its release.
Where it came from, when we collected it and what the number doesn't say. It's the data's origin, never a judgment on the asset.
Quantos anos de geração de caixa operacional (EBITDA) a dívida líquida de uma empresa representa — uma medida de alavancagem.
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Source:
CVM (debt and cash) + brapi Pro (EBITDA)
Reference:
30/06/2026
Calculation:
Dívida Líquida / EBITDA = (Dívida Bruta − Caixa e Aplicações) ÷ EBITDA. No InvestimentoTech, a Dívida Bruta soma as obrigações onerosas do balanço anual da CVM (empréstimos, financiamentos, debêntures e arrendamentos, incluindo os de IFRS-16); o Caixa e Aplicações soma caixa, equivalentes e aplicações de curto prazo (fora caixa restrito); o EBITDA é o dos últimos doze meses. O conceito de EBITDA é o regulado pela Resolução CVM nº 156/2022 (que substituiu a Instrução CVM nº 527/2012). Como a dívida é uma foto do fim do exercício e o EBITDA é um fluxo de doze meses, as datas-base não são idênticas — é a convenção usual do mercado, e por isso mostramos os componentes ao lado do número.
Limitation:
Crosses CVM accounting debt (with IFRS-16) with brapi Pro EBITDA; the company may report a different managerial one.
Where it came from, when we collected it and what the number doesn't say. It's the data's origin, never a judgment on the asset.
Valor de lucro por ação informado pela fonte de dados da empresa.
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Source:
brapi (aggregated quote; timestamp disclosed)
Collected:
08/11/2026 · 07:45
Calculation:
LPA = Lucro líquido atribuível aos acionistas ordinários da controladora ÷ quantidade média ponderada de ações em circulação no período (definição padrão de mercado).
No InvestimentoTech, porém, o LPA NÃO é calculado por essa fórmula localmente — vem PRONTO da fonte de dados de mercado (tanto para ações brasileiras quanto americanas). Em nenhum dos dois mercados o sistema refaz a conta, ajusta a quantidade de ações ou determina por conta própria o período (trimestral, anual, últimos 12 meses) ou a variante (básico/diluído) usada pela fonte.
Limitation:
Reported earnings per share; may not include the most recent results.
Where it came from, when we collected it and what the number doesn't say. It's the data's origin, never a judgment on the asset.
Quanto do patrimônio contábil da empresa (ou do fundo) corresponde a cada ação ou cota.
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Source:
brapi (market cap) + CVM (equity)
Reference:
30/06/2026
Calculation:
VPA = Patrimônio Líquido atribuível aos controladores (do balanço trimestral — ITR — mais recente disponível na CVM) ÷ número de ações.
O InvestimentoTech não coleta a contagem real de ações por classe — o "número de ações" usado aqui é uma ESTIMATIVA: valor de mercado informado pela fonte de cotação ÷ preço da própria ação. Isso é diferente do P/VP (ver verbete), que divide o valor de mercado da companhia diretamente pelo patrimônio líquido, sem precisar estimar quantas ações existem — por isso o VPA carrega uma imprecisão extra que o P/VP não tem, sobretudo em empresas com mais de uma classe de ação listada.
Limitation:
Book equity per share — book value, not market value.
Where it came from, when we collected it and what the number doesn't say. It's the data's origin, never a judgment on the asset.
standard deviation of daily returns × √252 · 246 trading days · from 10/11/2025 to 06/11/2026 · source B3
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Source:
B3
Reference:
06/11/2026
Calculation:
ln(close ÷ previous close) for each trading day in the last 365 days; sample standard deviation of the returns × √252; minimum of 200 trading days. A return that crosses the record date of a recorded split, reverse split or stock bonus is discarded, because an unadjusted price around the event is not market movement. Returns discarded because of a corporate event: 2.
Limitation:
Describes how much daily closes already moved; it does not indicate price direction nor guarantee it will repeat. It changes with the window and the annualization factor.
Where it came from, when we collected it and what the number doesn't say. It's the data's origin, never a judgment on the asset.
Reference: 30/06/2026 · P/E and EPS: quote source · P/B, ROE, net margin and BVPS: official CVM financial statements
How we get to Net Debt / EBITDA
Gross debt
R$ 7,7 bi
(−) Cash and investments
R$ 2,6 bi
(=) Net debt
R$ 5,1 bi
(÷) EBITDA (last 12 months)
R$ 2,2 bi
Net Debt / EBITDA
2,35x
Accounting figure (CVM standard). Computed from the official CVM financial statements, using balance-sheet debt (includes IFRS-16 leases) and last-12-months EBITDA. The company may report a different MANAGERIAL figure in its earnings release (adjusted net debt and EBITDA) — both are valid; we show the auditable accounting figure and explain the difference in the glossary.
Size and cash
Net revenue (fiscal year)
R$ 9,8 bi
Cash (quarter)
R$ 924,3 mi
Market cap
R$ 8,2 bi
Operating cash flow (fiscal year)
R$ 1,8 bi
Indicators year by year
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Current
P/L
—
—
—
—
—
—
20,93
P/VP
—
—
—
—
—
—
1,52
Dividend Yield
—
—
—
—
—
—
5,45%
ROE
16,62%
30,13%
27,56%
18,18%
12,74%
11,04%
11,04%
Net Margin
12,62%
16,79%
13,22%
9,82%
6,53%
5,69%
5,69%
EPS
—
—
—
—
—
—
R$ 0,79
BVPS
—
—
—
—
—
—
R$ 10,96
Open advanced accounting history
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Net revenue (fiscal year)
R$ 3,9 bi
R$ 6,3 bi
R$ 9,6 bi
R$ 9,1 bi
R$ 7,8 bi
R$ 9,8 bi
Net income
R$ 488,7 mi
R$ 1,1 bi
R$ 1,3 bi
R$ 895,6 mi
R$ 509,4 mi
R$ 555,6 mi
Gross margin
27,63%
35,54%
32,65%
28,73%
29,57%
30,01%
Operating margin
20,16%
30,25%
26,13%
21,21%
19,39%
18,57%
Gross debt
R$ 2,4 bi
R$ 2,6 bi
R$ 3,5 bi
R$ 4,4 bi
R$ 5,6 bi
R$ 7,7 bi
Cash and investments
R$ 1,6 bi
R$ 139,8 mi
R$ 1,2 bi
R$ 1,6 bi
R$ 2,0 bi
R$ 2,6 bi
Equity
R$ 2,9 bi
R$ 3,5 bi
R$ 4,6 bi
R$ 4,9 bi
R$ 4,0 bi
R$ 5,0 bi
Closed fiscal years using CVM standardized accounts. Missing data remains —; InvestimentoTech neither fills gaps nor mixes periods.
ROE and net margin history
One value per closed fiscal year (official CVM financial statements), calculated the same way as the current indicator above — not a quarterly series.
R$ -148,5 mi
R$ 565,2 mi
Net revenueCost of goods soldGross profitOperating expensesOperating resultFinancial resultIncome taxesNet income
From revenue to profit, line by line, using the figures in the company's own CVM filing. Light bars add, dark bars subtract.
Income statement (DRE)
Account
Value
3.01Receita de Venda de Bens e/ou Serviços
R$ 9,8 bi
3.01.01Receita Operacional dos Produtos
R$ 8,6 bi
3.01.02Variação do valor justo dos ativos biológicos e do valor realizável líquido dos produtos agrícolas
R$ 1,2 bi
3.02Custo dos Bens e/ou Serviços Vendidos
R$ -6,8 bi
3.02.01Custo dos Produtos
R$ -5,6 bi
3.02.02Realização do valor justo dos ativos biológicos
R$ -1,2 bi
3.03Resultado Bruto
R$ 2,9 bi
3.04Despesas/Receitas Operacionais
R$ -1,1 bi
3.04.01Despesas com Vendas
R$ -632,3 mi
3.04.02Despesas Gerais e Administrativas
R$ -341,4 mi
3.04.02.01Gerais e Administrativas
R$ -341,4 mi
3.04.02.02Honorarios da Administração
R$ 0,00
3.04.03Perdas pela Não Recuperabilidade de Ativos
R$ 0,00
3.04.04Outras Receitas Operacionais
R$ 302,2 mi
3.04.05Outras Despesas Operacionais
R$ -444,9 mi
3.04.06Resultado de Equivalência Patrimonial
R$ -19,0 mil
3.04.06.01Mais valia investimento liquida IR
R$ 0,00
3.04.06.02Resultado de Equivalência Patrimonial do exercício
R$ -19,0 mil
3.05Resultado Antes do Resultado Financeiro e dos Tributos
R$ 1,8 bi
3.06Resultado Financeiro
R$ -1,1 bi
3.06.01Receitas Financeiras
R$ 608,2 mi
3.06.02Despesas Financeiras
R$ -1,7 bi
3.07Resultado Antes dos Tributos sobre o Lucro
R$ 713,7 mi
3.08Imposto de Renda e Contribuição Social sobre o Lucro
R$ -148,5 mi
3.08.01Corrente
R$ -209,8 mi
3.08.02Diferido
R$ 61,4 mi
3.09Resultado Líquido das Operações Continuadas
R$ 565,2 mi
3.10Resultado Líquido de Operações Descontinuadas
R$ 0,00
3.10.01Lucro/Prejuízo Líquido das Operações Descontinuadas
R$ 0,00
3.10.02Ganhos/Perdas Líquidas sobre Ativos de Operações Descontinuadas
R$ 0,00
3.11Lucro/Prejuízo Consolidado do Período
R$ 565,2 mi
3.11.01Atribuído a Sócios da Empresa Controladora
R$ 555,6 mi
3.11.02Atribuído a Sócios Não Controladores
R$ 9,6 mi
3.99Lucro por Ação - (Reais / Ação)
R$ 0,00
3.99.01Lucro Básico por Ação
R$ 0,00
3.99.01.01ON
R$ 1,12
3.99.02Lucro Diluído por Ação
R$ 0,00
3.99.02.01ON
R$ 1,12
Balance sheet — assets
Account
Value
1Ativo Total
R$ 21,3 bi
1.01Ativo Circulante
R$ 9,8 bi
1.01.01Caixa e Equivalentes de Caixa
R$ 2,6 bi
1.01.01.01Caixa e Equivalentes de Caixa
R$ 2,6 bi
1.01.02Aplicações Financeiras
R$ 0,00
1.01.02.01Aplicações Financeiras Avaliadas a Valor Justo através do Resultado
R$ 0,00
1.01.02.01.01Títulos para Negociação
R$ 0,00
1.01.02.01.02Títulos Designados a Valor Justo
R$ 0,00
Aplicações Financeiras Avaliadas a Valor Justo através de Outros Resultados Abrangentes
Balance sheet — liabilities and equity
Account
Value
2Passivo Total
R$ 21,3 bi
2.01Passivo Circulante
R$ 5,5 bi
2.01.01Obrigações Sociais e Trabalhistas
R$ 26,2 mi
2.01.01.01Obrigações Sociais
R$ 20,0 mi
2.01.01.02Obrigações Trabalhistas
R$ 6,2 mi
2.01.02Fornecedores
R$ 2,0 bi
2.01.02.01Fornecedores Nacionais
R$ 2,0 bi
2.01.02.02Fornecedores Estrangeiros
R$ 0,00
Obrigações Fiscais
Cash flow statement (DFC)
Account
Value
6.01Caixa Líquido Atividades Operacionais
R$ 1,8 bi
6.01.01Caixa Gerado nas Operações
R$ 2,8 bi
6.01.01.01Lucro Líquido antes dos impostos
R$ 713,7 mi
6.01.01.02Depreciação e amortização
R$ 380,6 mi
6.01.01.03Outras transações - Imobilizado
R$ 28,7 mi
6.01.01.04Equivalência Patrimonial
R$ 19,0 mil
6.01.01.05Juros, variação cambial e atualização monetária
Declared by the company in its Reference Form (FRE) filed with the CVM, version 7, document of 20/10/2026. Percentages as reported, top level of the ownership structure. See the FRE at the CVM
Management compensation
Fiscal year
Body
Members
Paid members
Body total
2025
Diretoria Estatutária
4,00
4,00
R$ 17.908.548,14
2025
Conselho de Administração
6,00
6,00
R$ 4.372.812,68
2025
Conselho Fiscal
1,00
1,00
R$ 237.243,64
2024
Conselho Fiscal
3,00
3,00
R$ 703.702,40
2024
Conselho de Administração
6,00
6,00
R$ 4.171.603,20
2024
Diretoria Estatutária
3,67
3,67
R$ 18.676.137,12
2023
Conselho de Administração
6,00
6,00
R$ 3.865.791,70
2023
Diretoria Estatutária
4,00
4,00
R$ 18.666.472,04
2023
Conselho Fiscal
3,00
3,00
R$ 615.829,20
Declared by the company in its Reference Form (FRE) filed with the CVM, version 7, document of 20/10/2026. Closed fiscal years only; total per body. See the FRE at the CVM
29/10/2026Market AnnouncementParticipação de Executivos em Mídias DigitaisOfficial document ↗
Subjects come from the official CVM filing and are in Portuguese.
1.01.02.02
R$ 0,00
1.01.02.03Aplicações Financeiras Avaliadas ao Custo Amortizado
R$ 0,00
1.01.03Contas a Receber
R$ 785,4 mi
1.01.03.01Clientes
R$ 248,1 mi
1.01.03.02Outras Contas a Receber
R$ 537,3 mi
1.01.03.02.01Adiantamentos a Fornecedores
R$ 35,7 mi
1.01.03.02.02Operações com Derivativos
R$ 408,2 mi
1.01.03.02.03Titulos a receber
R$ 84,4 mi
1.01.03.02.04Créditos com Partes Relacionadas
R$ 216,0 mil
1.01.03.02.05Outras Contas a Receber
R$ 8,9 mi
1.01.04Estoques
R$ 3,7 bi
1.01.05Ativos Biológicos
R$ 2,4 bi
1.01.06Tributos a Recuperar
R$ 290,9 mi
1.01.06.01Tributos Correntes a Recuperar
R$ 290,9 mi
1.01.07Despesas Antecipadas
R$ 47,2 mi
1.01.08Outros Ativos Circulantes
R$ 1,6 mi
1.01.08.01Ativos Não-Correntes a Venda
R$ 1,6 mi
1.01.08.02Ativos de Operações Descontinuadas
R$ 0,00
1.01.08.03Outros
R$ 0,00
1.02Ativo Não Circulante
R$ 11,5 bi
1.02.01Ativo Realizável a Longo Prazo
R$ 1,1 bi
1.02.01.01Aplicações Financeiras Avaliadas a Valor Justo através do Resultado
R$ 0,00
1.02.01.01.01Títulos Designados a Valor Justo
R$ 0,00
1.02.01.02Aplicações Financeiras Avaliadas a Valor Justo através de Outros Resultados Abrangentes
R$ 0,00
1.02.01.03Aplicações Financeiras Avaliadas ao Custo Amortizado
R$ 1,8 mi
1.02.01.03.01Títulos Mantidos até o Vencimento
R$ 1,8 mi
1.02.01.04Contas a Receber
R$ 0,00
1.02.01.04.01Clientes
R$ 0,00
1.02.01.04.02Outras Contas a Receber
R$ 0,00
1.02.01.05Estoques
R$ 0,00
1.02.01.06Ativos Biológicos
R$ 0,00
1.02.01.07Tributos Diferidos
R$ 295,2 mi
1.02.01.07.01Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos
R$ 295,2 mi
1.02.01.08Despesas Antecipadas
R$ 10,7 mi
1.02.01.09Créditos com Partes Relacionadas
R$ 0,00
1.02.01.09.01Créditos com Coligadas
R$ 0,00
1.02.01.09.03Créditos com Controladores
R$ 0,00
1.02.01.09.04Créditos com Outras Partes Relacionadas
R$ 0,00
1.02.01.10Outros Ativos Não Circulantes
R$ 779,9 mi
1.02.01.10.01Ativos Não-Correntes a Venda
R$ 40,7 mi
1.02.01.10.02Ativos de Operações Descontinuadas
R$ 0,00
1.02.01.10.03Tributos a Recuperar
R$ 397,7 mi
1.02.01.10.04Operações com Derivativos
R$ 181,7 mi
1.02.01.10.05Outras Contas a Receber
R$ 19,4 mi
1.02.01.10.06Adiantamentos a fornecedores
R$ 32,8 mi
1.02.01.10.07Títulos a Receber
R$ 107,6 mi
1.02.02Investimentos
R$ 59,4 mi
1.02.02.01Participações Societárias
R$ 6,2 mi
1.02.02.01.01Participações em Coligadas
R$ 0,00
1.02.02.01.04Participações em Controladas em Conjunto
R$ 0,00
1.02.02.01.05Outros Investimentos
R$ 6,2 mi
1.02.02.02Propriedades para Investimento
R$ 53,2 mi
1.02.03Imobilizado
R$ 9,9 bi
1.02.03.01Imobilizado em Operação
R$ 6,8 bi
1.02.03.02Direito de Uso em Arrendamento
R$ 2,8 bi
1.02.03.02.01Ativo de direito de uso
R$ 2,8 bi
1.02.03.03Imobilizado em Andamento
R$ 330,0 mi
1.02.04Intangível
R$ 473,5 mi
1.02.04.01Intangíveis
R$ 60,7 mi
1.02.04.01.01Contrato de Concessão
R$ 0,00
1.02.04.01.02Implantação de Novos Sistemas
R$ 15,1 mi
1.02.04.01.03Outros (sistema)
R$ 45,6 mi
1.02.04.02Goodwill
R$ 412,8 mi
2.01.03
R$ 153,6 mi
2.01.03.01Obrigações Fiscais Federais
R$ 147,7 mi
2.01.03.01.01Imposto de Renda e Contribuição Social a Pagar
R$ 133,8 mi
2.01.03.01.02Impostos, Taxas e Contribuições Diversas
R$ 13,8 mi
2.01.03.02Obrigações Fiscais Estaduais
R$ 4,4 mi
2.01.03.03Obrigações Fiscais Municipais
R$ 1,5 mi
2.01.04Empréstimos e Financiamentos
R$ 1,6 bi
2.01.04.01Empréstimos e Financiamentos
R$ 1,6 bi
2.01.04.01.01Em Moeda Nacional
R$ 1,6 bi
2.01.04.01.02Em Moeda Estrangeira
R$ 0,00
2.01.04.02Debêntures
R$ 0,00
2.01.04.03Financiamento por Arrendamento
R$ 0,00
2.01.05Outras Obrigações
R$ 1,6 bi
2.01.05.01Passivos com Partes Relacionadas
R$ 139,0 mil
2.01.05.01.01Débitos com Coligadas
R$ 0,00
2.01.05.01.03Débitos com Controladores
R$ 0,00
2.01.05.01.04Débitos com Outras Partes Relacionadas
R$ 139,0 mil
2.01.05.02Outros
R$ 1,6 bi
2.01.05.02.01Dividendos e JCP a Pagar
R$ 0,00
2.01.05.02.02Dividendo Mínimo Obrigatório a Pagar
R$ 9,4 mi
2.01.05.02.03Obrigações por Pagamentos Baseados em Ações
R$ 0,00
2.01.05.02.04Adiantamento de Clientes
R$ 450,5 mi
2.01.05.02.05Operaçoes com Derivativos
R$ 159,0 mi
2.01.05.02.06Arrendamento a pagar
R$ 0,00
2.01.05.02.07Titulos a Pagar
R$ 590,2 mi
2.01.05.02.08Outras contas a pagar
R$ 115,5 mi
2.01.05.02.09Passivo de arrendamento terceiros
R$ 249,8 mi
2.01.05.02.10Passivo de arrendamento com partes relacionadas
R$ 3,9 mi
2.01.06Provisões
R$ 111,4 mi
2.01.06.01Provisões Fiscais Previdenciárias Trabalhistas e Cíveis
R$ 111,4 mi
2.01.06.01.01Provisões Fiscais
R$ 0,00
2.01.06.01.02Provisões Previdenciárias e Trabalhistas
R$ 47,7 mi
2.01.06.01.03Provisões para Benefícios a Empregados
R$ 60,0 mi
2.01.06.01.04Provisões Cíveis
R$ 68,0 mil
2.01.06.01.05Provisões para Contingências Trabalhista
R$ 3,6 mi
2.01.06.02Outras Provisões
R$ 0,00
2.01.06.02.01Provisões para Garantias
R$ 0,00
2.01.06.02.02Provisões para Reestruturação
R$ 0,00
2.01.06.02.03Provisões para Passivos Ambientais e de Desativação
R$ 0,00
2.01.06.02.04Cessão de crédito
R$ 0,00
2.01.07Passivos sobre Ativos Não-Correntes a Venda e Descontinuados
R$ 0,00
2.01.07.01Passivos sobre Ativos Não-Correntes a Venda
R$ 0,00
2.01.07.02Passivos sobre Ativos de Operações Descontinuadas
R$ 0,00
2.02Passivo Não Circulante
R$ 10,2 bi
2.02.01Empréstimos e Financiamentos
R$ 6,1 bi
2.02.01.01Empréstimos e Financiamentos
R$ 6,1 bi
2.02.01.01.01Em Moeda Nacional
R$ 6,1 bi
2.02.01.01.02Em Moeda Estrangeira
R$ 0,00
2.02.01.02Debêntures
R$ 0,00
2.02.01.03Financiamento por Arrendamento
R$ 0,00
2.02.02Outras Obrigações
R$ 3,6 bi
2.02.02.01Passivos com Partes Relacionadas
R$ 0,00
2.02.02.01.01Débitos com Coligadas
R$ 0,00
2.02.02.01.03Débitos com Controladores
R$ 0,00
2.02.02.01.04Débitos com Outras Partes Relacionadas
R$ 0,00
2.02.02.02Outros
R$ 3,6 bi
2.02.02.02.01Obrigações por Pagamentos Baseados em Ações
R$ 0,00
2.02.02.02.02Adiantamento para Futuro Aumento de Capital
R$ 0,00
2.02.02.02.03Titulos a Pagar
R$ 208,0 mi
2.02.02.02.04Operações com Derivativos
R$ 190,9 mi
2.02.02.02.05Outros Obrigações
R$ 23,2 mi
2.02.02.02.06Passivo de arrendamento terceiros
R$ 3,2 bi
2.02.02.02.07Passivo de arrendamento com partes relacionadas
R$ 12,5 mi
2.02.03Tributos Diferidos
R$ 420,1 mi
2.02.03.01Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos
R$ 420,1 mi
2.02.04Provisões
R$ 77,1 mi
2.02.04.01Provisões Fiscais Previdenciárias Trabalhistas e Cíveis
R$ 77,1 mi
2.02.04.01.01Provisões Fiscais
R$ 26,7 mi
2.02.04.01.02Provisões Previdenciárias e Trabalhistas
R$ 0,00
2.02.04.01.03Provisões para Benefícios a Empregados
R$ 0,00
2.02.04.01.04Provisões Cíveis
R$ 46,8 mi
2.02.04.01.05Provisões Ambientais
R$ 1,2 mi
2.02.04.01.06Provisões para Contingências Trabalhista
R$ 2,4 mi
2.02.04.02Outras Provisões
R$ 0,00
2.02.04.02.01Provisões para Garantias
R$ 0,00
2.02.04.02.02Provisões para Reestruturação
R$ 0,00
2.02.04.02.03Provisões para Passivos Ambientais e de Desativação
R$ 0,00
2.02.05Passivos sobre Ativos Não-Correntes a Venda e Descontinuados
R$ 0,00
2.02.05.01Passivos sobre Ativos Não-Correntes a Venda
R$ 0,00
2.02.05.02Passivos sobre Ativos de Operações Descontinuadas
R$ 0,00
2.02.06Lucros e Receitas a Apropriar
R$ 0,00
2.02.06.01Lucros a Apropriar
R$ 0,00
2.02.06.02Receitas a Apropriar
R$ 0,00
2.02.06.03Subvenções de Investimento a Apropriar
R$ 0,00
2.03Patrimônio Líquido Consolidado
R$ 5,7 bi
2.03.01Capital Social Realizado
R$ 2,9 bi
2.03.02Reservas de Capital
R$ 85,7 mi
2.03.02.01Ágio na Emissão de Ações
R$ 9,7 mi
2.03.02.02Reserva Especial de Ágio na Incorporação
R$ 0,00
2.03.02.03Alienação de Bônus de Subscrição
R$ 0,00
2.03.02.04Opções Outorgadas
R$ 102,5 mi
2.03.02.05Ações em Tesouraria
R$ -31,7 mi
2.03.02.06Adiantamento para Futuro Aumento de Capital
R$ 0,00
2.03.02.07Reserva de capital
R$ 65,9 mi
2.03.02.08Ágio/deságio em transação de capital
R$ -60,7 mi
2.03.03Reservas de Reavaliação
R$ 0,00
2.03.04Reservas de Lucros
R$ 710,5 mi
2.03.04.01Reserva Legal
R$ 287,4 mi
2.03.04.02Reserva Estatutária
R$ 125,0 mi
2.03.04.03Reserva para Contingências
R$ 0,00
2.03.04.04Reserva de Lucros a Realizar
R$ 0,00
2.03.04.05Reserva de Retenção de Lucros
R$ 0,00
2.03.04.06Reserva Especial para Dividendos Não Distribuídos
R$ 0,00
2.03.04.07Reserva de Incentivos Fiscais
R$ 298,1 mi
2.03.04.08Dividendo Adicional Proposto
R$ 0,00
2.03.04.09Ações em Tesouraria
R$ 0,00
2.03.04.10Reserva de investimento incentivada
R$ 0,00
2.03.05Lucros/Prejuízos Acumulados
R$ 0,00
2.03.06Ajustes de Avaliação Patrimonial
R$ 0,00
2.03.07Ajustes Acumulados de Conversão
R$ 0,00
2.03.08Outros Resultados Abrangentes
R$ 1,3 bi
2.03.09Participação dos Acionistas Não Controladores
R$ 624,3 mi
6.01.01.07Variação do valor justo dos ativos biológicos
R$ 117,7 mi
6.01.01.08Provisão Participação nos Resultados e contingências trabalhistas
R$ 66,3 mi
6.01.01.09Variação do valor realizável líquido dos produtos agrícolas
R$ -106,6 mi
6.01.01.10Realização do ajuste a valor presente dos arrendamentos
R$ 332,0 mi
6.01.01.11Depreciação de Direito de Uso
R$ 336,3 mi
6.01.01.12Outros ajustes
R$ 17,6 mi
6.01.01.13Valor justo propriedades para investimento
R$ -1,4 mi
6.01.01.14Provisão para Perda Impostos Recuperar
R$ 25,5 mi
6.01.01.15Realização do Ajuste a Valor Presente - Títulos a Pagar
R$ 54,5 mi
6.01.01.16Provisão de perdas esperadas
R$ 0,00
6.01.01.17Perdas com transações com investimentos
R$ 95,5 mi
6.01.02Variações nos Ativos e Passivos
R$ -1,0 bi
6.01.02.01Contas a receber de clientes
R$ 50,1 mi
6.01.02.02Estoques e ativos biológicos
R$ -219,2 mi
6.01.02.03Tributos a recuperar
R$ -111,3 mi
6.01.02.04Títulos a Receber
R$ 0,00
6.01.02.05Aplicações financeiras
R$ -194,0 mil
6.01.02.06Outras contas a receber
R$ 49,8 mi
6.01.02.07Fornecedores
R$ -158,0 mi
6.01.02.08Obrigações fiscais e sociais
R$ -130,6 mi
6.01.02.09Obrigações com partes relacionadas
R$ 35,0 mil
6.01.02.10Operações com derivativos
R$ 301,3 mi
6.01.02.11Adiantamento de clientes
R$ -87,5 mi
6.01.02.12Arrendamentos (Operacionais) a Pagar
R$ 0,00
6.01.02.13Outras contas a pagar
R$ -34,8 mi
6.01.02.14Adiantamento a Fornecedores
R$ 1,5 mi
6.01.02.15Juros sobre Empréstimos Pagos
R$ -693,1 mi
6.01.02.16Imposto de Renda e Contribuição Social pagos